Mooi merk met sterke focus op de toekomst: Koers 12. En een geheel nieuwe scherpe identiteit met duidelijk eigen verhaal. Bouwfonds Ontwikkeling staat als een huis en geeft vorm aan de toekomst. Intern werden met groepsontbijten de puntjes nog eens op de i gezet.

Extern loopt er al een jaar een heel herkenbare fraaie corporate campagne.

In 2008 schrijft Proof voor Bouwfonds een corporate story. Aan de hand daarvan ontwikkelt ze de nieuwe corporate identity, een corporate brochure en een reeks van andere corporate middelen. Deze merkcampagne sluit hier nauw op aan.

Bijvoorbeeld het markeren van woorden in een advertentie of subkoppen in een tekst. De achtergrond van bijvoorbeeld brochures, advertenties of de prospectus voor de beursgang is off-white.

Statuur

De aangescherpte huisstijl borduurt door op de corporate groepsstijl die Proof in 2004 voor Delta Lloyd Groep heeft ontwikkeld. In dat jaar verandert Delta Lloyd in  Delta Lloyd Groep. Het nieuwe organisatiemerk vraagt om meer bekendheid en statuur. Delta Lloyd Groep onderscheidt zich binnen de markt van financiële dienstverleners op basis van mentaliteit en cultuur. Ze wil als meest betrouwbare, integere organisatie te boek staan. Ook de nieuwe huisstijl moet de perceptie van betrouwbaarheid versterken.

Mentaliteit

Proof Reputation ontwikkelt een heldere, transparante en zeer herkenbare beeldtaal, met een opvallende rol voor typografie. De Groepsstijl past bij de onderscheidende mentaliteit en cultuur van Delta Lloyd Groep.

We schreven het verhaal van onze buren, de famiglia Gervasio op, maakten een foto en ontwierpen een nieuw logo.

Wij vroegen Giovanni Gervasio waarom hij ‘made in Italy’ op z’n arm had laten tatoeëren. Er volgde een relaas over erkenning en dat zijn pizzeria geen Turkse, maar een echte Napolitaanse pizzeria was. Waarom dat verhaal dan niet vertellen, vroegen wij? En waarom ziet het er hier dan uit als een Turkse pizzeria? Lang verhaal kort: we schreven het verhaal van famiglia Gervasio op, maakten een foto en ontwierpen een nieuw logo. Plus: we schilderden eigenhandig de trattoria en legden een fraai terras aan. Het is nu nog drukker en gezelliger bij onze buren, en wij hadden de tijd van ons leven. En Giovanni hoeft niets meer uit te leggen.

Goed wonen is meer dan een goede woning, een wijk is meer dan een verzameling huizen. Om goed te leven zijn scholen nodig, winkels en bedrijfsruimten, ontmoetingsplaatsen en zorgvoorzieningen. Ymere investeert daarom in leefbare en perspectiefrijke buurten. Zo legt ze niet alleen een basis voor goed wonen, maar ook voor goed leven. Dat is wat Ymere tot Ymere maakt. Een woningcorporatie die ruimte biedt voor groei. De nieuwe pay off wordt: Ymere. Wonen, leven, groeien.

In 2007 gaan woningcorporaties Ymere en Woonmaatschappij samen en vormen het nieuwe Ymere. Zij vragen Proof Reputation o.a. een nieuwe identity te ontwikkelen. Proof werkt bovenstaande gedachte uit. Het gebruik van de werkwoorden Wonen, leven, groeien zet de bewoners centraal, want zij zijn het die wonen, leven en groeien. De nieuwe identiteit van Ymere gaat uit van de mens. De typografie van het woordmerk Ymere wordt ook zachter, ronder, menselijker. De fotografie laat de mensen zien in de context van hun leefomgeving, binnens- of buitenshuis.

De nieuwe identiteit wordt uitgewerkt in tal van uitingen. Van briefpapier tot enveloppen van rapportomslagen tot persmappen en van visitekaartjes tot afsprakenkaartjes. Daarnaast ontwikkelen Proof en Atelier van GOG ook vlaggen, banieren, steigerdoeken, bouwborden en de belettering van het wagenpark.

Het gebruik van werkwoorden wordt doorvertaald naar de verschillende uitingen, zoals advertenties (Ymere ontwikkelt, Ymere verhuurt), personeelsadvertenties (Ymere zoekt) en redactionele middelen, zoals het reputatiemagazine Ymere werkt of het huurdersmagazine Ymere ontmoet.

Om de medewerkers van Ymere te informeren over de nieuwe huisstijl is een brochure gemaakt met daarin allerlei voorbeelden van deze nieuwe huisstijl.

Wim Crouwel

Het oorspronkelijke beeldmerk van Bouwfonds, waarop latere beeldmerken zijn gebaseerd, is een ontwerp uit 1975 van Wim Crouwel. Net als ander werk van Crouwel speelt dit beeldmerk met tweedimensionale ruimtelijkheid. De ruimtelijkheid houden we in stand in het beeldmerk. Bouwfonds werkt tenslotte ook met de ruimte. Ook de kleuren rood, blauw en groen, die staan voor steen, water, natuur, nemen we over. Maar het geheel mag iets eigentijdser.

We nemen het ruitjesgrid als basis voor de ontwikkeling van het nieuwe vignet. Door te spelen met verzadigde en onverzadigde kleuren, zoeken we naar dieptewerking. Er vormt zich een beeldmerk met diepte met ruiten die verwijzen naar huizen.

Voor de verschillende middelen worden ook kleurvlakken ontwikkeld, die spelen met de drie kleuren. De gebruiker kan kiezen in welk kleurvlak hij zijn tekst zet. Voor de editorial middelen wordt een contrasterend, aanvullend kleurenpalet gezocht van verzadigde en onverzadigde kleuren. De verzadigde en onverzadigde kleuren worden gecombineerd in ton sur ton infographics en illustraties. En met elkaar gecombineerd in diagrammen. De oude vorm van het ontwerp van Crouwel, populair gezegd: de wokkel, wordt doorontwikkeld tot een slingervorm en slingerletter, die uitingen een speelser gevoel kunnen geven. In het fotografieconcept wordt uitgegaan van drie categorieën beelden: gebouw & omgeving, mens & gebouw en artist impressions.

De nieuwe huisstijl wordt toegepast op zeer uiteenlopende middelen. Van stationary (briefpapier, enveloppen en dergelijke) en projectcommunicatie (projectadvertenties, verkoopbrochures, bouwborden en dergelijke) tot corporate communicatie (advertenties, corporate brochure, corporate powerpoint en dergelijke). Via de Brandportal op internet gaan veel verschillende bureaus aan het werk met de ontwikkelde templates voor de nieuwe huisstijl.