proof

NIKE is actief in een globaliserende wereld van samenlevingen die steeds diverser worden. Juist ook de sport en de urban scene, die voor NIKE relevant zijn, zijn werelden waar diversiteit een rol speelt. Dat maakt ‘diversity en inclusion’ (diversiteit en inclusiviteit) onder de medewerkers een dagelijkse realiteit, maar ook van wezenlijk commercieel belang. Het beste halen uit een diverse organisatie gaat niet vanzelf. Integendeel.

Lees verder >

Een bijzondere mijlpaal. Delta Lloyd Groep is op 3 november 2009 een beursgenoteerde onderneming geworden. Ter voorbereiding van de beursgang scherpen Proof en Atelier van GOG de corporate groepsstijl van Delta Lloyd Groep aan. De donkerblauwe kleur (reflex blue) verdwijnt uit het logo van Delta Lloyd Groep. Dit wordt zwart. In teksten wordt zwart gecombineerd met cyaan voor redactionele aandacht.

Lees verder >

Zomer 2009 wordt bekendgemaakt dat alle Nederlandse verzekeringsactiviteiten van ING Groep worden samengevoegd tot één bedrijf, met één merk: Nationale-Nederlanden. Het management van de betreffende bedrijven wordt als eerste geïnformeerd in de vorm van een bijeenkomst met heel veel informatie en heel veel vaart. De bijeenkomst heeft het format van een talkshow en wordt gepresenteerd door Sylvana Simons. Lees verder >

Sterknet is een belangrijk middel in de geïntegreerde aanpak van het Sterk concept. Sterk kent een thematische aanpak, waarbij Sterk magazine steeds de aftrap geeft en de andere Sterk-middelen, zoals Sterknet, Sterk TV, Sterke koffiesessies, Sterk posters, vanuit hun eigen vorm en invalshoek aanvullingen geven op het thema. Lees verder >

Denken, durven, financieren. Die drie woorden vatten de hele propositie samen van deze bijzondere vastgoedfinancier. Een financier die meer biedt dan geld. Want kennis en feeling met de vast­goedmarkt zijn uiteindelijk door­slaggevend voor succes. Alleen wie risico’s en kansen vanuit een juist kennisperspectief kan inschatten, creëert nieuwe kansen en mogelijk­heden voor ondernemers. Lees verder >

Speciale aandacht voor de veelzijdigheid van de wereldwijde NIKE-familie. Collega’s in al hun diversiteit leren kennen én een podium om te bespreken welke voordelen een bewust diverse cultuur heeft voor NIKE en welke concrete maatregelen zijn genomen om die diversiteit dichterbij te brengen. eMAG is het online kwartaalmagazine over diversiteitsbeleid voor de medewerkers van NIKE. Lees verder >

Sterk magazine is het vlaggenschip van het crossmediale en geïntegreerde internal brandingconcept  Sterk, bedoeld om medewerkers van Delta Lloyd Groep mee de toekomst in te nemen. Het is de interne doorvertaling van de strategie van de Groep: ‘Toekomst Verzekerd’. Sterk magazine zet in ieder nummer een belangrijk thema neer. De overige Sterk-media sluiten daarop aan. Het resultaat: helderheid over de koers, draagvlak en bedrijfstrots. Lees verder >

Proof ontwikkelt voor het nieuwe Ymere drie nieuwe magazines. Ymere werkt is het kwartaalmagazine voor stakeholders van Ymere. Het blad laat de verbinding zien tussen ´wonen, leven, groeien´, de pay-off van Ymere.

Lees verder >

De ING zet een nieuwe bank neer. Daarvoor is intern nieuw elan nodig, een nieuwe mentaliteit. Nieuwe waarden moeten worden herkend en naar de praktijk vertaald. Nieuwe ambities begrepen en nagestreefd. Met Verder magazine krijgt de nieuwe bank de ING echt een gezicht voor medewerkers: dit is wie we zijn, hier staan we voor, hier hoor jij bij. Lees verder >

Mooie uitkomsten uit recent lezersonderzoek (oktober 2009) naar het interne magazine Heineken NL. Ruim 80% van de lezers geeft aan dat het blad bijdraagt aan de trots op het bedrijf, dat het een blad is ‘voor iedereen’ en dat zij er in  hun werk iets aan hebben. 85% zegt bovendien door Heineken NL goed geïnformeerd te worden over strategie en beleid van de onderneming. Tegelijkertijd vindt ruim 90% dat het blad makkelijk te lezen is. Niet gek voor een gouwe ouwe van al bijna 5 jaar oud. Lees verder >