Verder net is de opmaat naar een nieuwe generatie intranet bij de ING. Eerste prioriteit is met Verder net gestalte geven aan de identiteit van de nieuwe organisatie. Ook moeten de informatiestromen en functionaliteit van de twee voorgangers (de ING Bank de Postbank) plus die van moederorganisatie ING Groep goed worden ontsloten. Lees verder >
Begin 2009 is de nieuwe ING een feit. In de aanloop krijgt Proof de opdracht een concept te ontwikkelen voor internal branding waarmee invulling wordt gegeven aan de samenvoeging van ING Bank en Postbank. Een concept dat aansluit bij de ambities van de nieuwe bank, maar ook bij de realiteit van het transitieproces. Dat voor medewerkers doorvoelbaar is, maar ook door kan groeien. Dat de veranderingen intern betekenis weet te geven en de externe claim intern weet waar te maken. Lees verder >
Er verandert veel om ons heen. De bevolking verandert van samenstelling en gedrag. De overheid verandert in visie, in manier van werken en besturen. De economie verandert. Wetten en regels veranderen. En zelfs het klimaat verandert. En soms lijkt het wel, of die veranderingen steeds sneller gaan… Zo begint de corporate story van Bouwfonds Ontwikkeling, een zelfstandige divisie van Rabo Vastgoedgroep. Lees verder >
De Nederlandse tak van Delta Lloyd Groep heeft in 2007 een organisatorische transitie van enkele jaren achter de rug. De onderneming transformeert van een aantal zelfstandige merkorganisaties, tot een brede financiële dienstverlener met meerdere merken in Nederland en in toenemende mate ondersteund door gedeelde backoffices. Voor veel medewerkers betekent dat een mentale en vaak ook organisatorische verandering: zij werken steeds meer in de eerste instantie voor de Groep en de tweede instantie voor de merken. Lees verder >
Jaarmagazine doet van 2002 tot 2008 dienst als spraakmakend reputatiemagazine van Delta Lloyd Groep. Een bijzonder tijdschrift met een hoog bewaar-, kijk- en leespleziergehalte, waarin voor een breed lezerspubliek in minstens 80 pagina’s op aantrekkelijke en toegankelijke wijze een beeld wordt gegeven van waar Delta Lloyd Groep voor staat en waar zij mee bezig is. Het uitgangspunt daarbij: change your image by performance, laat stakeholders zien wat je doet en hoe je dat doet, en verwerf daarmee vertrouwen.
Lees verder >
Voor het vierde achtereenvolgende jaar heeft Delta Lloyd Groep het financieel jaarverslag volledig online gepubliceerd. Het jaarverslag is geheel ontwikkeld voor het internet en geen afgeleide van een gedrukt verslag. De volledige interactiviteit maakt het mogelijk snel de gewenste informatie op het scherm te krijgen en op een eenvoudige manier verbindingen te leggen tussen beleid en resultaten. Lees verder >
De geschiedenis van Delta Lloyd Groep gaat twee eeuwen terug: tweehonderd jaar van bewezen continuïteit en betrouwbaarheid. Delta Lloyd Groep heeft haar wortels in een van de oudste levensverzekeraars op het vasteland van Europa, de in 1807 in Amsterdam opgerichte Hollandsche Societeit van Levensverzekeringen. Deze voorouder was een van de allereerste levensverzekeringsmaatschappijen die geen speculatieve premies hanteerden, maar premietabellen opstelden, gebaseerd op wetenschappelijke risicoberekeningen… Genoeg stof voor een corporate story. Lees verder >
We signaleren een trend: onze opdrachtgevers hebben steeds meer behoefte aan een conceptuele en inhoudelijke benadering van managementevents. Neem de ING. In het najaar van 2008 begint een reeks managementmeetings, die de managers meenemen in de nieuwe ING. Van beleid naar beleving. Het zit ‘m naast de inhoud vooral in de details. Lees verder >
We schreven het verhaal van onze buren, de famiglia Gervasio op, maakten een foto en ontwierpen een nieuw logo. Lees verder >
‘Vormgeven aan vooruitgang’ is het centrale thema van het start-event van Bouwfonds Ontwikkeling. Bijna 600 medewerkers van Rabo Vastgoed en Bouwfonds MAB Development verzamelen zich in Studio 21. Daar wordt de aftrap gegeven voor de nieuwe organisatie die in 2008 verder gaat onder de naam Bouwfonds Ontwikkeling. Het doel van het event: kennismaken met elkaar, de medewerkers bijpraten over het integratieproces en de introductie van de nieuwe corporate story en pay-off ‘Vormgeven aan vooruitgang’. Lees verder >
