De ultieme cascadecommunicatie. Dat is het waardentraject van Nationale-Nederlanden. Het begint met een handleiding en een draaiboek voor managers, zodat ze zich kunnen voorbereiden op het geven van een principesessie (kernwaardentraining) aan hun medewerkers. Lees verder >
Vlak voor de start van het gereorganiseerde Nationale-Nederlanden, verschijnt een nieuwe editie van het O-bulletin, deze keer met als titel Opmaat Bulletin. Lees verder >
Als metafoor voor transparantie, komt de top 500 van het nieuwe Nationale-Nederlanden in de grote glazen kas (10.000 m2) van de voormalige Floriade bijeen. Deze Management Ontmoeting II, onderdeel van het O-concept, wordt net als de voorganger vakkundig gepresenteerd door Sylvana Simons. Lees verder >
De Nederlandse verzekeringsactiviteiten van ING Groep – nu gegroepeerd in verschillende bedrijven met verschillende merken - worden samengevoegd tot één bedrijf, met in de toekomst één merk: Nationale-Nederlanden. Proof Reputation wordt gevraagd een internal branding concept te ontwikkelen voor dit verandertraject en dit ook uit te voeren. Lees verder >
Zomer 2009 wordt bekendgemaakt dat alle Nederlandse verzekeringsactiviteiten van ING Groep worden samengevoegd tot één bedrijf, met één merk: Nationale-Nederlanden. Het management van de betreffende bedrijven wordt als eerste geïnformeerd in de vorm van een bijeenkomst met heel veel informatie en heel veel vaart. Lees verder >
